Estrategia
Análisis de contexto
Identificación de temas, actores y elementos claves de un determinado proyecto u actividad. Análisis de riesgos e impactos. Opiniones y percepciones de grupos de interés y las mejores prácticas en relación con las actividades y objetivos de nuestros clientes.
Análisis de materialidad
Priorizamos cuestiones basándonos en su relevancia estratégica y las expectativas de los grupos de interés.
Evaluación de riesgos
Apoyamos a nuestros clientes en la identificación y evaluación de los riesgos e impactos ambientales del proyecto o actividad, así como la elaboración de sistemas de gestión y planes de acción para riesgos existentes.
Benchmarking
Ofrecemos análisis comparativo de gestión y resultados con competidores, estándares y requisitos de normas, apoyando el posicionamiento estratégico de nuestros clientes.
Evaluación de resultados
Evaluamos los resultados de la gestión social y ambiental según los parámetros y estándares más relevantes. (GRI, Pacto Global, Comercio Justo, ISO 26000, AA1000, Indicadores ETHOS, Principios de Inversión Responsable y los Índices de Sostenibilidad de los mercados de valores).
Estrategia de sostenibilidad
Diseño de un marco estratégico para la sostenibilidad. Diagnostico de contexto, diseño de marco estratégico, definición de objetivos e indicadores para cuestiones clave, sistemas de gestión, monitoreo y verificación.
